Премьер-министр ознакомился с направлениями развития ГУП «Почта Приднестровья» на следующий год. Основные положения производственной и финансовой деятельности предприятия определены с учетом рекомендаций Государственной управляющей компании и поручений, которые ранее ставил Александр Мартынов.
«Пристальное внимание предприятию. Поясню несколько причин. Одна из них – это высокая социальная значимость для государства и населения, которую я вижу в работе предприятия. И второй момент касается финансовой составляющей. Вы знаете, что ежегодно около 20 млн руб. помимо тех денег, которые почта зарабатывает самостоятельно, наши налогоплательщики через государственный бюджет выделяют на содержание предприятия. Достаточно серьезная сумма для госбюджета, поэтому при таком субсидировании важно понимать, насколько деятельность почты является оптимальной и насколько задействованы все внутренние резервы как в части оптимизации издержек, так и в части роста доходов», – заявил Глава исполнительной власти.
Доклад с указанием вектора, по которому собирается двигаться оператор почтовой связи, презентовал его генеральный директор Александр Настасюк. Разработанная концепция разделена на два блока.
Первый касается реорганизации учреждения и сокращения сотрудников, не занимающихся основным функционалом. Речь идет об административном аппарате. Теперь он будет не во всех отделениях, а только в головном офисе. Сами филиалы заменяются на производственно-эксплуатационные участки. И что особо подчеркнул руководитель республиканской почты: специалисты по оказанию почтовых и дополнительных услуг не подвергнутся оптимизации.
«Весь производственный блок, который сегодня действует, остается без изменения, сохраняется на местах численность работников отделений связи и групп обработки почты. Также не сокращаются системные администраторы и обслуживающий персонал – завхозы, энергетики, уборщики и другие. Также в связи с необходимостью выдачи наличных для выплаты пенсий остаются на местах начальник главных касс», – пояснил Александр Настасюк.
Еще один важный пункт: экономию по фонду оплаты труда планируют распределить на рост зарплат ключевых работников и привлечение нужных кадров.
Последуют и иные структурные изменения, нацеленные на расширение видов деятельности, обеспечение экономической безопасности и мониторинг возможных проблемных зон.
Что касается коммерческой составляющей, то в нее закладывается как оптимистичный, так и негативный сценарий. Какой возобладает – зависит от сохранения/снятия антиковидных ограничений на международный почтовый обмен, действующих по всему миру.
Если все пойдет по плану, то на ГУП «Почта Приднестровья» ожидают приращения доходов на 300-400 тысяч руб. и уменьшения расходов почти на 900 тыс. руб. Этому должно поспособствовать применение ряда современных технологий. В шорт-листе проектов значатся: выдача наличных с пластиковых карт; внедрение сервиса по доставке заявителям документов, заказанных на Портале госуслуг; разработка и запуск сервиса онлайн-подписки на печатные издания; заключение соглашения с молдавским филиалом украинской фирмы «Новая почта», чтобы доставлять приднестровцам товары из самой Украины и дальнего зарубежья. Это основные идеи.
Часть инициатив носят инфраструктурный и технический характер. В этом блоке выделены переход на энергоэффективное освещение, капремонт помещений крупных сельских почтовых отделений, обновление автопарка.
Кроме того, Александр Мартынов нацелил экспертов ГУК провести аудит на ГУП «Почта Приднестровья» и до 1 мая будущего года изложить его итоги. Подводя черту под встречей, Премьер-министр назвал проработанной программу развития предприятия и поставил задачу приступить к ней с начала нового года.
«Цель у нас – улучшение качества услуг для населения и экономических агентов и одновременно формирование источника для развития предприятия и сокращения субсидий из бюджета», – обозначил Председатель Правительства.
