Руководитель Государственной управляющей компании Виктор Добров озвучил основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятий, находящихся в государственной собственности. В основе отчета информация за 2020 год и I квартал 2021 года, а также сведения о выявленных проблемах и планы мероприятий по их решению.
Если говорить о предприятиях добывающей промышленности, то здесь лидирующие позиции занимает ОАО «Тирнистром». Предприятие осуществляет добычу нерудных полезных ископаемых и их реализацию. После проведенного Госуправляющей компанией аудита был выявлен ряд проблемных моментов. За время курирования предприятия ГУКом удалось повысить прозрачность ведения финансово-хозяйственной деятельности, поднять уровень заработных плат и увеличить численность сотрудников.
Если в 2018 году среднесписочная численность работников составляла 150 человек, то в 2020 году их стало 195. При этом среднемесячная зарплата за это время выросла более чем на 18% .
Экономический спад, вызванный распространением COVID-19, сказался и на данном предприятии. На 15% снизился объем производства, по сравнению с 2019 годом. Однако, предприятие сохранило рентабельность. Чистая прибыль «Тирнистрома» в прошлом году составила 3,4 млн рублей.
По первому полугодию 2021 года специалисты прогнозируют положительный финансовый результат.
Среди ключевых проблемных моментов – вопрос рекультивации земель. Речь о карьере в Суклее. Он обслуживает внутренний рынок. Его разрабатывали долгое время, но мероприятия по рекультивации не осуществлялись в полном объеме, поскольку у предприятия не было соответствующего оборудования. Не так давно приобрели шагающий экскаватор, который будет использоваться для рекультивации. В июне его начнут эксплуатировать. Этот проект начался весной прошлого года и этим летом подойдет к своему логическому завершению. Важно, что добыча приостанавливаться не будет.
Значимым фактором стало достижение договоренностей по прямому контрактованию по сбыту готовой продукции. Такое сотрудничество даст возможность реализовать и залежи низколиквидной продукции, которой накопилось прядка 50 тыс. тонн.
Кроме того, изменение ценовой политики позволило на 10-15% поднять цены на внешних рынках.
Крайне тяжелое состояние на ОАО «Григориопольская шахта». ГУК лишь недавно зашел на предприятие, но уже очевидны низкий объём производства, финансовые нарушения, накоплена задолженность по заработной плате и налоговым отчислениям.
В текущем моменте проходит проверка финансово-хозяйственной деятельности, по завершении которой будет разработан план дальнейшей деятельности акционерного общества.
Реализацией нерудных материалов занимается и ОАО «Бендерский речной порт». Предприятие находится под пристальным вниманием Госуправляющей компании уже несколько лет. Здесь была длительная задолженность перед сотрудниками, которая на сегодняшний день погашена. Среднемесячная заработная плата по сравнению с 2019 годом выросла почти на 47%. Удалось восстановить и основную деятельность порта- расчистка и санация русла Днестра.
Чистая прибыль в прошлом году составила 613 тыс. рублей, в 2019 году убыток составил 80 тыс. рублей.
Прошлый год был посвящен проведению ремонтных работ по восстановлению основных производственных фондов. За счет собственных средств восстановлены две баржи и четыре буксира. Также восстановлен сухой док, который в нашем регионе является единственным.
Важным моментом стало внедрение системы государственных закупок в соответствии с новым законом.
В 2021 году планируется проведение работ по очистке и санации реки Днестр в районе насосных станций Приднестровских оросительных систем. Также продолжатся работы по восстановлению основных производственных фондов.
Промышленность строительных материалов представлена ОАО «Промышленно-производственное объединение», которое производит бетон и растворы. Объем производства здесь в минувшем году снизился на 11%.
По мнению Виктора Доброва, предприятие упускает возможность зарабатывать больше, не оказывая ряд дополнительных услуг. Однако для их внедрения необходимо расширить парк техники. В планах на текущий год приобретение автобетоносмесителя и бетонанасоса.
Также предстоит строительство цеха железобетонных изделий. Для предприятия это стратегический момент. Зимой продажи бетона низкие, из-за чего приходится отправлять сотрудников в простой или нести убытки. В осенне-зимний период организация может отливать бетонные изделия, что расширит ассортимент продукции и даст возможность освоить новую нишу рынка строительных материалов.