Директор Государственной управляющей компании представил вторую часть аналитического отчета о финансово-хозяйственной деятельности ряда госпредприятий в 2018 году, а также их бизнес-планы на 2019-й.
Представители ГУКа уделили особое внимание Рыбницкому хлебокомбинату.
По состоянию на сегодняшний день, данное предприятие практически ушло с рынка хлеба, поскольку на тендерах оно проигрывало своим прямым конкурентам по ценовому компоненту. В итоге, это привело к падению объемов продаж. Вместе с тем сильными позициями Виктор Добров назвал хлебобулочные и кондитерские изделия. С его слов, у хлебокомбината есть возможность для увеличения производства через расширение линейки продукции.
Проблема у предприятия с реализацией – его изделия в недостаточной мере представлены даже в самой Рыбнице. В этом ключе активнее начнут задействовать потенциал фирменных магазинов и местного рынка.
Устаревшее оборудование и высокая доля ручного труда – вопросы, над которыми начали работать в этом году.
В настоящий момент ведется реконструкция цеха хлебобулочных изделий, планируется приобретение нового оборудования, что позитивно скажется на себестоимости продукции. К слову, износ производственного фонда наблюдается почти у всех компаний, находящихся в ведении ГУКа.
«Мы проводим по предприятиям сейчас техническую экспертизу на предмет возможности их модернизации разумным средствами, потому что не всегда есть возможность вкладывать миллионы долларов. У нас стоит задача: используя небольшие резервы, достичь максимального положительного экономического эффекта. Это сделать непросто, но по тем предприятиям, по которым мы провели ревизионную проверку и анализ их деятельности, мы видим узкие места, которые можно устранить, и где можно на рубль инвестиций получить в ближайшей перспективе несколько рублей прибыли», – сообщил руководитель управляющей компании. К слову, обновить технологический парк оборудования помогут средства программы льготного кредитования предприятий, запущенной Правительством в прошлом году.
Следом Виктор Добров проинформировал о положении дел на ЗАО «Бендерский комбинат хлебопродуктов». Раскрыв финансовые показатели по прошлому году, руководитель ГУК рассказал, что предприятие – это важный опорный пункт по хранению зерна. Сегодня на балансе БКХП два элеватора общей проектной мощностью 125 тысяч тонн, однако на деле они способны принять половину сырья ввиду аварийного состояния.Ремонт сооружений требует больших денежных вливаний, заявил Виктор Добров. Вместе с тем он обозначил, что у комбината есть хорошие задатки для развития:
«Это крупный логистический узел и один из крупнейших элеваторов на территории Республики, удобно расположенный на транспортной развязке железнодорожных путей, ведущих в сторону украинских портов, и автодорог в сторону молдавского порта Джурджулешты. С этой точки зрения как место хранения он весьма интересен и логистически привлекателен».
Параллельно специалисты ГУКа планируют увеличить производство муки. В начале марта запускается «турецкая мельница», которая до этого простаивала ввиду незначительной поломки. Помимо этого, в планах значится запуск мини-крупоцеха и дооборудование фасовочной линии. В конечном счете, сложение этого комплекса факторов положительно отразится на цене, качестве, ассортиментном ряду, экспорте и замещении импортной муки и круп.
«Мы искренне уверены, что для республики будет гораздо эффективнее экспортировать не зерно, а экспортировать именно первую стадию переработки – муку. Потому что чем больше переработки происходит у нас на территории, тем больше добавочной стоимости здесь остается, тем самым создается производство, а это создание рабочих мест на территории всей республики. Соответственно, если так сложилось, что мы достаточно интенсивно нарастили земледелие в части зерновых культур, то, чтобы повысить ВВП в этой отрасли, надо добиться вывоза зерна в виде продуктов его переработки. Бендерский КХП может стать ключевым игроком на этом рынке. И в 2019 году, думаю, нам удастся сдвинуться в этом направлении и, как минимум, на 30-40 процентов увеличить производство и реализацию муки», – отметил Виктор Добров.
Он добавил, что сейчас идут этапы освоения новых рынков для сбыта мукомольной продукции. Помимо молдавского вектора, который считается традиционным, поставки данной продовольственной группы рассчитывают диверсифицировать в сторону Румынии и стран Азии.
В дальнейшем Виктор Добров озвучил анализ деятельности ОАО «Бендерский речной порт», ОАО НПП «Электрические аппараты», ОАО «Автостанции Приднестровья».
Бизнес-планы акционерных обществ на 2019 годы уже готовы. Премьер Александр Мартынов поручил доработать все имеющиеся нюансы и взять под контроль их исполнение. В целом, Глава Правительства дал высокую оценку проведенной работе.
«То, что мы видели еще пару лет назад в части управления госактивами и то, что сейчас происходит, это абсолютно разные подходы к управлению. Мы в 2017 году говорили о том, что необходимо применять корпоративные принципы управления активами. Самое главное, что удалось сделать, – это взять ситуацию под контроль на этих 10 предприятиях, провести аудит, ревизию, выявить внутренние резервы снижения издержек, увеличения масштабов деятельности, что и произошло, наметить стратегию дальнейшего развития», – обозначил Александр Мартынов.
Дальнейшую работу ГУКа Премьер-министр видит в расширении его деятельности. Речь идет о проведении аудита на других государственных и муниципальных объектах.
Напомним, управляющая компания была создана по предложению Правительства в ноябре 2017 года. Ее цель – повысить эффективность всех процессов на предприятиях, чтобы они смогли преодолеть долголетний кризис и выйти на максимальный уровень рентабельности.
