Проведение ревизии на предприятиях госсектора, разработка под каждое из них бизнес-планов, оказание консультативной помощи – основные функции Государственной управляющей компании. ГУК работает с 2017 года и за это время вывел из критической ситуации ряд госактивов, которые сегодня демонстрируют неплохие результаты. Об этом Премьер-министру Александру Мартынову рассказал директор управляющей компании Виктор Доборов.
Глава ГУК провел ретроспективу создания организации, отвечающей за деятельность предприятий с государственным участием. Плохое финансовое состояние, размытая ответственность по их управлению, отсутствие эффективного механизма регулярного контроля и анализа – далеко не полный список проблем, вскрывшихся в 2017 году. По этой причине в государственных хозсубъектах были введены принципы корпоративного управления. Предприятия ранжировали на несколько групп.
В первую вошли те, деятельность которых возможна в качестве государственного предприятия; во вторую – предприятия, нуждающиеся в серьезных финансовых вливаниях извне; в третью – предприятия, по которым отсутствуют перспективы дальнейшей деятельности. Директор ГУК остановился на первой группе подробнее. По этим предприятиям разработаны бизнес-планы, определена стратегия развития. Виктор Добров перечислил основные виды работ: ревизионные проверки финансово-хозяйственной деятельности, проверка финотчетности, консультирование в вопросах экономического и финансового планирования, работа по проверке контрактов по закупкам, маркетинговая и юридическая политика и др.
На протяжении трех лет в ведение ГУК было переведено 17 госпредприятий. Некоторые из них – ЗАО «Бендерский комбинат хлебопродуктов», ЗАО «Рыбницкий хлебокомбинат», ЗАО «Каменский консервный завод», ОАО «Бендерский речной порт», ОАО «НПП «Электрические аппараты», ОАО «Автостанции Приднестровья», ОАО «Тирнистром», ЗАО «Одема» им. В.Соловьевой.
Переходя к экономическому эффекту, Виктор Добров акцентировал внимание, что прирост налоговых отчислений указанных предприятий значительно выше показателей до 2017 года. Более того, многие из них впервые начали получать прибыль. В 2020-м в виде дивидендов бюджет получил 3,5 млн рублей. За три года (2018-2020 гг.) в бюджет в виде налогов, дивидендов и возврата долгов поступило чуть больше 37 млн рублей. При этом расходы на содержание самого ГУКа в сухом остатке в год составили 2,5 млн рублей.
Кроме этого, специалисты Государственной управляющей компании в течение 2020-го занимались риск-менеджментом на предприятиях коммунальной сферы – МГУП «Тирастеплоэнерго», ГУП «Водоснабжение и водоотведение», ГУП «ЕРЭС». Список предприятий пополнил и ГУП «Приднестровье-лес». В будущем году аудиторы приступят к проверкам МУП «Бендерытеплоэнерго», ГУП «ГК Днестрэнерго», ГУП «Дубоссарская ГЭС». Большой фронт работы предстоит в отношении ЖЭУКов, ПУЖКХ и ГУП «Почта Приднестровья».
Стоит отметить, что в течение года ГУК отчитывается по каждому предприятию на площадке Правительства с привлечением депутатского корпуса.
Отметив значимость работы управляющей компании, Премьер заявил, что ГУК должен работать на постоянной основе, поскольку орган доказал свою эффективность. Об этом говорят цифры. Согласившись с мнением депутата Верховного Совета Виктора Гузуна по поводу более конкретизированного юридического оформления деятельности ГУК, Александр Мартынов обозначил, что Правительство разрабатывает соответствующий закон, который закрепит функционал ГУК на более высоком уровне.
В конце рабочего совещания Председатель Правительства поблагодарил коллектив Госуправляющей компании за проделанную работу.
«Вы справились и сумели сформировать команду из компетентных специалистов, которые знают, как работать в этом направлении. За многие годы в Приднестровье мы впервые приблизились к построению относительно прозрачной и эффективной системы управления предприятий. Наконец-то взяли ситуацию под контроль. Конечно, есть вопросы, но то, что есть сейчас, и то, что было – это небо и земля. Это полный контроль над ситуацией, над сделками, аудит, согласование бизнес-планов, адекватная кадровая политика и это гораздо лучше, чем было», – заключил Александр Мартынов.
